変容学習研究所合同会社 Transformative Learning Lab GK
Approach A-E アプローチ
A: AI
DeepL等の翻訳通訳AIやchatGPTなどの対話型AIを活用し、増強・拡張された能力のもとに人材開発を展開します。特に日本人と外国人の混在するグループ研修や、マーケティングや戦略、クリエイティブシンキング等で活用します。
We create HRD programmes that leverage augmented and extended capabilities, employing translation and interpretation AI tools like DeepL and interactive AI platforms like ChatGPT. Our focus here is on delivering group training sessions with a diverse mix of Japanese and non-Japanese participants, covering a range of topics including marketing, strategy, and creative thinking programmes.
B: Business oriented/Blended
クライアントの中期戦略計画・人事戦略・人材開発計画に沿ったコンテンツをデザインします。同期/非同期や対面/オンラインの最適な組み合わせを提案いたします。特に非同期/オンラインの研修デザインで研修費の削減に貢献します。
We develop training content that aligns with our client's medium-term strategic plan, HR strategy, and HRD plan. We are able to recommend the optimal mix of synchronous and asynchronous, as well as face-to-face and online training modalities. Notably, our asynchronous and online training design is especially effective in reducing training costs.
C: Creativity
人材開発対象者やそのグループの創造性をシステマティックに開発します。
We systematically cultivate the creativity of HRD targets and their groups.
D: Diversity/Dialogue
多くの文化的背景の参加者の研修セッションを得意としています。自分の価値観を自覚し、それを脇に置いて他者を聴くことのできるスキルが大切だと考えます。
We are well-versed in conducting training sessions for participants from diverse cultural backgrounds. We believe in the importance of being aware of our own values and possessing the necessary skills to set them aside and actively listen to others.
E: Experience/Empathy/Effectuation
経験は人材開発の最も重要な資源となるものです。参加者の職業経験はもとより人生での経験も活用していきます。また様々な文化的背景の他者に対してもエンパシーを高めることができることも大切だと考えます。エフェクチュエーションのアプローチも積極的に取り入れます。
Experience is the most important resource for HRD. We will incorporate the professional experiences of the participants as well as their life experiences. Above all, we believe it is essential to be empathetic towards others from diverse cultural backgrounds. We also actively adopt approaches of Effectuation.